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Download e-book for kindle: 21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen: by Bernd Wildenmann

By Bernd Wildenmann

ISBN-10: 3658084537

ISBN-13: 9783658084530

ISBN-10: 3658084545

ISBN-13: 9783658084547

Das Buch ist für alle Führungskräfte geschrieben, die ihre Aufgabe als occupation verstehen. Das Entscheiden unter Unsicherheit, das Entwickeln der natürlichen Autorität sowie das Stärken des eigenen Charismas und Einflussbereichs sind wesentliche Aspekte dieses Ansatzes. Die Erkenntnisse zu Management-Potenzial und Misserfolgsfaktoren geben, verbunden mit den ertragskritischen Management-Kompetenzen, eine transparente examine für die Entwicklung von Führungskräften, wie zu Auswahlentscheidungen. Mit den Führungsvignetten werden 38 ganz konkrete Rezepturen beschrieben, die erfolgreiche Führungskräfte praktizieren. Für das Modell des Situativen Führens werden sixteen konkrete Anwendungsfelder vorgestellt, in die sich alle erdenklichen Führungssituationen eingruppieren lassen.

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Denn geteilte Macht ist weniger als die halbe Macht. Die Positionsmacht wird immer mehr schwinden, sie muss ersetzt werden durch stark ausgeprägte persönliche Wirkung und natürliche Autorität. Die Führungskräfte und Koordinatoren müssen ihre Projektmitarbeiter für sich gewinnen. Der klassische Vorgesetzte wird immer mehr in den Hintergrund treten, es wird nicht mehr die eindeutige Beziehung zum Chef geben, der seine Ziele vorgibt. Die Menschen in den Organisationen müssen sich ihre Ziele selbst definieren.

Es gibt mehrfache mögliche Ursachen für die entstehenden Wirkungen oder es gibt Ursachen, die nicht sichtbar, also verdeckt wirken. Erst in der Kombination mit anderen Ursachen entfalten sie ihre Wirkungen. Diese Probleme sind also multifaktoriell bedingt, damit für mögliche Lösungen nur schwer durchschaubar. Ein Weg, die wahren Ursachen zu finden ist, die Vernetzung möglichst transparent und sichtbar zu machen – dafür haben wir die vernetzte Wirkanalyse (Wildenmann 2009) entwickelt. Mit dieser Methode gelingt es, einfacher die unterschiedlichen Kräfte und Effekte sichtbar zu machen und die eigentliche Ursache zu finden.

Diese Multiplikatoren können in drei Kategorien eingeteilt werden: Vermittler, Kenner und Verkäufer (Gladwell 2000). Vermittler sind Menschen, die eine Menge Leute kennen. Vermittler sind aber auch Leute, die eine Menge Leute kennen, die wiederum eine Menge Leute kennen, die zudem noch eine gewisse Bedeutung haben. Ein Kenner ist ein Mensch, der den Dingen gerne auf den Grund geht, aber auch gerne darüber spricht. Deshalb zählt sein Urteil. Er ist überzeugend. Verkäufer sind „Sender“ von positiven Botschaften.

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21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen: Konsequent, essenziell, vertrauensvoll by Bernd Wildenmann


by Anthony
4.1

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